Valutazione d’impatto: approcci e strumenti per il mondo culturale

Il primo incontro introduce il tema della valutazione nel settore culturale, tra scenari di crescenti richieste e opportunità di valutare per rafforzare la progettazione e il dialogo con gli stakeholder. Fornisce elementi per rispondere a domande chiave: non solo cosa, quando e come valutare, ma anche cosa si intende per impatto, se sia sempre possibile e necessario misurarlo, e quali dimensioni del valore considerare per attività e iniziative culturali.  L’introduzione di concetti chiave per distinguere tra monitoraggio, misurazione e valutazione, completa il quadro.

→ Scenari e approcci alla valutazione
→ Opportunità della valutazione
→ Domande chiave della valutazione per capire cosa, come e quando valutare
→ Definire l’impatto, tra orientamento strategico e misurazione
→ Possibili dimensioni del valore generato (economico, sociale, culturale)
→ Introduzione alla questione metodologica
→ Monitoraggio, misurazione e valutazione

Il secondo incontro approfondisce la Theory of Change (TOC) come approccio strategico e progettuale, illustrando come tradurre visione e obiettivi in risultati. Il focus sulla catena del valore (uno tra gli strumenti principali della TOC) chiarisce le diverse tipologie di risultati. L’incontro prevede la testimonianza da parte di un’organizzazione culturale, per iniziare a confrontarsi con un’esperienza di applicazione concreta.

→ Approfondimento della Theory of Change (TOC)
→ Catena del valore e tipologie di risultati: output, outcome, impatti
→ Testimonianza a cura di Ludovica La Rocca, di Blam Team, che presenterà la valutazione di impatto dei Morticelli: Il primo Punto di Comunità di Salerno, in un’ex chiesa del ‘500.

Il terzo incontro introduce il piano di valutazione, strumento essenziale per gestire un processo di monitoraggio e valutazione in modo efficace e sostenibile, mostrandone gli elementi principali. L’incontro prevede momenti di esercitazione in gruppi e momenti di confronto collettivo per applicare quanto appreso nelle sessioni precedenti. Alcuni esempi di come valutazione e impatto vengono trattati all’interno dei bandi completano la sessione.

→ Breve focus su valutazione e impatto nell’ambito dei bandi
→ Introduzione al piano di valutazione
→ Esercitazione in gruppi per:  sperimentare la catena del valore, distinguere i risultati tra output, outcome e impatti, impostare un piano di valutazione

Il quarto incontro si concentra sugli indicatori, al fine di definire risultati chiari, rilevanti e verificabili e tocca il tema dei dati, al fine di distinguere tra le diverse tipologie di dati utili alla valutazione e orientarsi tra gli strumenti di raccolta necessari. L’incontro prevede momenti di lavoro in gruppo per consolidare i contenuti appresi.

→ Indicatori SMART
→ Tipologie di dati, strumenti e modalità di raccolta
→ Esercitazione: consolidare il piano di valutazione

Il quinto incontro è dedicato alla valutazione come processo da gestire: fasi, strumenti e competenze per far sì che il piano di valutazione non rimanga una dichiarazione di intenti ma si traduca in pratiche organizzative – con attenzione alla sostenibilità interna. Permette di consolidare il piano di valutazione, approfondendone anche gli aspetti più operativi. L’incontro prevede un momento di lavoro in gruppo per consolidare i contenuti appresi e uno spazio di learning café dedicato a rispondere a domande e richieste di chiarimento.

→ Processo, strumenti e competenze per una valutazione efficace
→ Elementi operativi del piano di valutazione: quando e chi raccoglie i dati
→ Stabilire priorità e rilevanza per un piano di valutazione sostenibile
→ Learning Café: un momento dedicato a domande e richieste di chiarimento da parte di chi partecipa
→ Esercitazione: consolidare il piano di valutazione